سفر به گنبد گیتی

 

طبیعت‌گردی در دامنه دماوند

 با توجه به تجربه رویداد پیاده‌روی خانوادگی در درکه (26مهر97) برگزاری این نوع از رویدادها به شادابی بین مابک (متخصصان ایرانی بازگشته به کشور) و دوری از فضای یاس و ناامیدی حال حاضر در کشور کمک شایانی می‌نماید. لذا امسال در نظر داریم سفری تفریحی به دامنه قله دماوند و پیاده‌روی در حاشیه دشت لار برگزار نماییم.

نام برنامه سفر به گنبد گیتی
نوع رویداد #مابک_با_ هم
تاریخ اجرا 29 شهریور 98
مکان برگزاری دامنه قله دماوند
مدت زمان برنامه 8 ساعت
ظرفیت شرکت کنندگان 20 نفر
هزینه ثبت‌نام 150 هزار تومان
توضیحات سفری تفریحی به دامنه قله دماوند و پیاده‌روی در حاشیه دشت لار

#مابک_با_هم

به منظور ثبت‌نام اینجا کلیک کنید.

مکان: دامنه قله دماوند

زمان: جمعه، 29 شهریورماه 1398

مابک 2

دومین رویداد متخصصان ایرانی بازگشته به کشور (مابک):

 با توجه به برگزاری موفق مابک 1، تصمیم داریم دومین دوره آن را در تاریخ 10 مرداد ماه و با حضور فعالان حوزه کارآفرینی در محل پژوهشکده انرژی دانشگاه صنعتی شریف برگزار نماییم. این رویداد به عنوان دومین دورهمی بزرگ متخصصان ایرانی بازگشته به کشور شناخته می‌شود و با توجه به حضور معاون علمی و فناوری ریاست جمهوری در آن، از اهمیت به سزایی برخوردار می‌باشد. ساختار این نشست مانند سال گذشته و بر پایه شبکه‌سازی می‌باشد.

نام برنامه مابک 2
نوع رویداد #مابک_با_مسئولان #مابک_با_هم
تاریخ اجرا 10 مرداد 98
مکان برگزاری پژوهشکده انرژی دانشگاه صنعتی شریف
مدت زمان برنامه 7 ساعت
ظرفیت شرکت کنندگان 200 نفر
هزینه ثبت‌نام 400 هزار تومان
توضیحات شبکه سازی بین متخصصان ایرانی بازگشته به کشور و آشنایی ایشان با تعدادی از مدیران برجسته‌ی بخش خصوصی کشور

#مابک_با_مسئولان #مابک_با_هم

به منظور ثبت‌نام اینجا کلیک کنید.

مکان: تهران

زمان: پنج‌شنبه، 10 مردادماه 1398

اولین کارگاه آموزشی زنجیره‌ای برای مابک

 

هدف از برگزاری این رویداد پرداختن به دو جنبه زندگی حرفه‌ای و شخصی مابک است که در قالب برگزاری دو کارگاه موازی می‌باشد.در هر یک از این کارگاه‌ها به مسائلی اعم از چالش‌های حرفه‌ای مابک در محیط کار (قوانین بیمه، مالیات، ثبت، HR، مارکتینگ و…..) و چالش‌های شخصی و فردی مابک در بازگشت به کشور (تضاد فرهنگی و دینی، مشکلات مادران شاغل، مشکلات کودکان مهاجر و….) می‌پردازیم.
در این رویداد با معرفی چند زوج موفق، به شنیدن داستان زندگی‌شان و تاثیر حضور آنان (با نیم نگاهی تاکیدی به نقش زنان) در رسیدن به موفقیت می‌پردازیم. این رویداد در قالب سخنرانی چند زوج کارآفرین و دو کارگروه برگزار می‌شود.

 

نام برنامه اولین کارگاه آموزشی زنجیره‌ای برای مابک
نوع رویداد #مابک_با_هم
تاریخ اجرا 13 تیر 98
مکان برگزاری خانه کارمان
مدت زمان برنامه 4 ساعت
ظرفیت شرکت کنندگان 60 نفر
هزینه ثبت‌نام 450 هزار تومان
توضیحات آموزش مهارت‌های مورد نیاز مابک نظیر نظام حقوقی و مالیاتی کشور، آشنایی با نظام نوآوری و اکوسیستم کارآفرینی کشور

#مابک_با_هم

به منظور ثبت‌نام اینجا کلیک کنید.

مکان: خانه کارمان

زمان: پنج‌شنبه، 13 تیرماه 1398

نقش مابک در ترسیم ایران فردا

سفر دو روزه به اصفهان

 مرکززدایی و شناساندن ظرفیت دیگر شهرهای ایران در اکوسیستم کارآفرینی یکی از اهداف برنامه مابک می‌باشد. لذا تصمیم داریم توری 2 روزه با هدف شناساندن ظرفیت کارآفرینی و تجاری شهر اصفهان به مابک و همچنین معرفی تنی چند از مابک به وی‌سی‌ها، سرمایه‌گذاران، صنایع، سازمان‌ها و نهادهای مربوطه در شهر اصفهان برگزار نماییم. این رویداد به صورت یک نشست نیم روزه و 3 بازدید از سازمان‌های مختلف شهر اصفهان صورت می‌پذیرد. افراد شرکت کننده در این نشست متشکل از مابک مقیم در اصفهان و حداکثر به ظرفیت یک اتوبوس وی‌آی‌پی از مابک مقیم در تهران در کنار مدیران شهر اصفهان خواهد بود. بازدیدها برای کلیه مابک ثبت‌نام کرده در نشست خواهد بود.

نام برنامه  نقش مابک در ترسیم ایران فردا – 1
نوع رویداد #مابک_با_مسئولان
تاریخ اجرا تیر 98
مکان برگزاری شهر اصفهان
مدت زمان برنامه 2 روز
ظرفیت شرکت کنندگان 30 مابک از اصفهان + 15 مابک از تهران
هزینه ثبت‌نام 150 هزار تومان برای مابک اصفهان – 600 هزار تومان برای مابک تهران
توضیحات

شناساندن ظرفیت کارآفرینی و تجاری شهر اصفهان به مابک و معرفی ظرفیت مابک به وی‌سی‌ها،

سرمایه‌گذاران، صنایع، سازمان‌ها و نهادهای مربوطه در شهر اصفهان

 

#مابک_با_مسئولان

به منظور ثبت‌نام اینجا کلیک کنید.

مکان: اصفهان

زمان: تیرماه 1398

سفری از تهران به طهران

 

تور یک روزه تهران‌گردی

سفری از تهران به طهران پنج‌شنبه 23 خرداد 1398 ساعت 8:30 تا 19:00 برگزار شد. سفر خود را از هتل هما شروع کردیم و به ترتیب در ایستگاه‌های سردر باغ ملی و میدان مشق، موزه ملک، خانه و موزه مقدم، کاخ گلستان، بازار بزرگ تهران، باغ نگارستان و کافه اوریانت توقف کردیم.

در تالار سلام کاخ گلستان شاهد اجرای پرفورمنس “بازتاب” به طراحی و کارگردانی آقای امیر وارسته (هنرمند محیطی) بودیم. بعد از گشت و گذاری دیگر در محوطه کاخ به سمت بازار رفتیم و ناهار را در رستوران قدح نوش جان کردیم. بعد از توقف حدود یک ساعت در رستوران به سمت باغ نگارستان با تزئینی از گل‌های نیلوفر حرکت کردیم. ایستگاه پایانی کافه اوریانت بود که به صرف کافی و شیرینی ارمنی دور هم جمع شدیم. گزارش پرفورمنس “بازتاب” را می‌توانید در هنرآنلاین و خبرگزاری ژاپنی یومیوری شیمبون مطالعه فرمایید.

نظر خود را درارتباط با اجرای پرفورمنس “بازتاب” در لینک نظرسنجی با در میان بگذارید.

بسیار خرسندیم از حضور مابک عزیز در سلسله رویدادهای مابک. این رویداد در دسته‌بندی #مابک_با_هم  به‌منظور شناخت و تعامل با یکدیگر و ایجاد فضایی تفریحی و شاد برگزار شد.

*شنیدنی‌ها:

شنیدن روایاتی از شكل‌گيری تهران از حصار صفوی تا به امروز و پايتخت شدن اين شهر، اختلاف خاندان زنديه و قاجار و اتفاق‌هايی كه در ارگ سلطنتی افتاده است، پادشاه شدن شاه‌های قاجار و پهلوی و داستان‌های آن‌ها در كاخ گلستان، خاندان غفاری و نقاشیهای آن‌ها در کاخ گلستان، داستان توپ مروارید، خانواده دکتر مقدم، باغ نگارستان و داستان‌هایش، خانه قوام‌السلطنه و روایت دومین کافی‌شاپ قدیم شهر تهران است.

در طول مسیر مثل همیشه برنامه شبکه‌سازی پا برجاست و کنار یکدیگر به بحث و گفتگو در ارتباط با گذر فرهنگ از تهران به طهران می‌گذرانیم.

*دیدنی‌ها:

* محل تمرينات نظامی ارتش قاجار

*موزه اولين ميلياردر ايران

*گرانترين خانه شهر تهران

*يكي از ٢٣ اثر ايران كه ثبت جهانی يونسكو شده

* كاخ پادشاهان قاجار و محل تاج‌گذاری خاندان پهلوی

*كوچكترين چای‌خانه ايران در بازار بزرگ تهران

*ديوار صف سلام فتحعلی شاه در باغ نگارستان

*نقاشی‌های كمال‌الملك

* خانه قوام السلطنه (موزه آبگينه)

*بازديد دومين كافه قديم شهر تهران

نام برنامه سفری از تهران به طهران
نوع رویداد #مابک_با_ هم
تاریخ اجرا 23 خرداد 98
مکان برگزاری برخی از مکان‌های تاریخی و سنتی در تهران
مدت زمان برنامه 11 ساعت
ظرفیت شرکت کنندگان 28 نفر
هزینه ثبت‌نام 250 هزار تومان
توضیحات مکان شروع هتل هما، سردر باغ ملی، موزه ملی ملک، موزه و خانه مقدم، کاخ گلستان، بازار بزرگ تهران، باغ نگارستان، و کافه اوریانت

#مابک_با_ هم

 

“دومین کنفرانس بین‌المللی “استارتاپ جاده ابریشم

“دومین کنفرانس بین‌المللی “استارتاپ جاده ابریشم

دومین رویداد بین‌المللی “استارتاپ جاده ابریشم” در تاریخ 12 و 13 اردیبهشت سال 98 در تهران برگزار شد. در این رویداد شاهد ارائه 8 استارتاپ منتخب از 5 شهر ایران بودیم. همچنین این برنامه 2 روزه شامل سخنرانی‌های تخصصی توسط کارآفرینان ایرانی و بین‌المللی، پنل‌های تخصصی کارآفرینی با موضوعات روز دنیای استارتاپی و شبکه‌سازی  اکوسیستم استارتاپی بود.

برنامه روز اول کنفرانس

این کنفرانس با حضور تعدادی از متخصصان و کارآفرینان برتر ایرانی و خارجی و همچنین تیم‌های استارتاپی منتخب در چند بخش شبکه‌سازی، سخنرانی، صندلی داغ، پنل و ارائه استارتاپ‌ها برگزار شد.

در بخش اول پس از افتتاحیه نخست، علیرضا جوزی در مورد اکوسیستم استارتاپی ایران از دیروز تا امروز سخنرانی کرد. در بخش بعدی Gilles Mautin در مورد بازاریابی اثرگذار مطالبی را ارائه نمود.

بخش بعدی با ارائه‌ی بسیار جالب رضا غیابی با عنوان تبدیل استارتاپ‌ها به میراث ملی همراه بود.

در بخش چهارم پنلی با موضوع گفتمان اکوسیستم‌های استارتاپی بین‌المللی برگزار شد که پنلیست‌ها Neda Aldihani ،Hovhannes Yeritsyan و حمیدرضا احمدی بودند.

بخش بعدی رویداد با اجرای پنل 3  نفره با حضور کوین سلطانی (سخنران مورد حمایت ایران‌نالجمهدی صدر و Karl Krochmal  با جواب به این سوال که تکنولوژی در دهه‌ی آینده به چه صورت خواهد بود، برگزار گردید.

سخنرانی آقای مهدی نایبی در مورد مدیریت بحران در رکود اقتصادی برگزار شد.

در آخر دو پنل یکی با موضوع چالش‌های استخدام منابع انسانی با مدیریت هادی فرنود و پنل بعدی با موضوع کلوپ یک میلیونی‌ها با مدیریت محمدرضا ازلی برگزار شد.

 

 

برنامه روز دوم کنفرانس

 

در ساعات اولیه روز دوم شبکه‌سازی بین مخاطبان شکل گرفت و اولین سخنرانی روز با موضوع (آینده‌ی کار و شغل) توسط  Karl Krochmal برگزار گردید.

در بخش بعد پنلی چالشی با حضور آسیه حاتمی و آرش برهمند برگزار شد.

سخنرانی‌ بعدی توسط آرش برهمند با موضوع (استارتاپ‌ها و بلایای طبیعی) برگزار شد و هم‌چنین بعد از آن کوین سلطانی در رابطه با  کاربردهای بلاکچین صحبت کرد.

اولین پنل با حضور مانی قاسمی، مسعود یوسف نژاد، مسعود فیاضی، سحر افاضلی، اکبر هاشمی، محمدرضا ازلی تشکیل شد که موضوع پنل در رابطه با رسانه و روابط عمومی بود.

در ادامه 4 تیم از 7 تیم‌ استارتاپی منتخب، به مدت 5 دقیقه خود را معرفی نموده و به مدت 3 دقیقه به دفاع از طرح خود پرداختند. این ارائه‌ها در مقابل 5 داور کارآفرین و متخصص با نام‌های ژوبین علاقمند، کامران خوشی، رادمان ربیعی، بهاره یارمحمد و پارسا جانباز برگزار شد.

بعد از صرف ناهار و استراحتی کوتاه پنل بعدی با محوریت فین‌تک ایران تا ۱۴۰۰ توسط مصطفی امیری ، امیر حق رنجبر، مهدی عبادی، مهدی فروغی و علیرضا هوشمند اجرا شد.

دومین بخش ارائه تیم‌های استارتاپی هم به روال قبل برگزار شد.

پس از آن چهارمین سخنرانی با موضوع “چگونه پیام خود را درست منتقل کنیم؟” توسط مارک مینما اجرا شد. سپس دو پنل بعدی گفتمان توریسم ایران توسط امیر علی مهاجر، احسان داوودی، عطا خلیقی، کامران خوشی و سرمایه‌گذاری توسط Magda Posluszny، رادمان ربیعی، زانیار کمانگر و مهشاد سبحانی برگزار شد.

هم‍‌چنین دیوید بکر با موضوع “چگونه یک فضای کار اشتراکی را بدون هزینه تشکیل دهیم”، رضا سیاح با موضوع  “افکار یک فرد دور از تکنولوژی” و علی کشفی با موضوع “داستان یک کارآفرین” سخنرانی‌های خود را به انجام رساندند.

در نهایت در مراسم اختتامیه سه استارتاپ فن‌آسا (رتبه اول)، سه سوت جابز (رتبه دوم) و هانیلی (رتبه سوم) برگزیده شدند و از طرف استارتاپ‌های یکتانت، چابک، رسانه‌ی شرق و هم‌چنین موسسه گیما جوایزی به هر سه تیم اهدا گردید.

چهارمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت صنعتی

 

چهارمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت صنعتی

چهارمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت صنعتی” با حمایت دانشگاه‌ها و مراکز علمی داخلی و بین‌المللی در روز‌های سه‌شنبه و چهارشنبه مورخ 3 و 4 اردیبهشت‌ماه سال 1398 در دانشگاه یزد برگزار گردید.

این کنفرانس طی دو روز در محل دانشگاه یزد با حضور تعدادی از اعضای هیات علمی، مسئولان و دانشجویان دانشگاه یزد و سایر دانشگاه‌های مدعو داخلی و هم‌چنین چند سخنران ایرانی غیرمقیم در دو بخش: رویداد جانبی کنفرانس (ایده شو انقلاب صنعتی چهارم) در روز اول و برنامه اصلی پس از اتمام بخش اول برگزار شد.

در بخش اول پس از افتتاحیه نخست، تعدادی طرح در حوزه Industry 4.0 در بازه‌های زمانی 5 دقیقه‌ای ارائه و توسط نمایندگانی از طرف شرکت شهرک­های صنعتی یزد و دانشگاه داوری شدند. در نهایت 3 طرح برتر انتخاب شده و جوایزی دریافت نمودند. در ادامه برنامه اصلی کنفرانس که شامل چند سخنرانی و پنل گفت و گو بود، اجرا شد.

اولین سخنرانی تخصصی روز دوم توسط آقای دکتر حسین شریفی (سخنران مورد حمایت موسسه ایران‌نالج)، عضو هیات علمی دانشگاه لیورپول در حوزه‌ی Change Management, Uncertainty and Agile Organizations برگزار شد. در این سخنرانی به معرفی فعالیت‌های دانشگاه لیورپول و استفاده از روش‌های پیچیده برای حل مسائل با شرایط عدم قطعیت پرداخته شد.

نمایندگانی از چند مجموعه در نمایشگاه جانبی کنفرانس حضور داشتند. همکاران سیستم، QRGraphy، جمعیت هلال احمر جمهوری اسلامی ایران و شرکت کارخانجات تولیدی شهید قندی از جمله آنها بودند.

 

 

 

موسسه ایران‌نالج به عنوان یکی از حامیان معنوی (اطلاع‌رسانی) و مالی (پرداخت) با این دوره از کنفرانس همکاری نمود.

 

 

«پیشنهاداتی برای کنشگران و فعالین اجتماعی در خصوص کمک به مناطق سیل زده»

«پیشنهاداتی برای کنشگران و فعالین اجتماعی در خصوص کمک به مناطق سیل زده»

«پیشنهاداتی برای کنشگران و فعالین اجتماعی در خصوص کمک به مناطق سیل زده»

  منبع عکس: time.com

در ابتدا لازم می دانم به این نکته اشاره کنم که نگارنده، این نوشتار را از زوایه دید یک تسهیلگر اجتماعی و دانش‌آموخته مدیریت و پس از سفر و تحقیق میدانی در مناطق سیل‌زده به رشته تحریر درآورده است. قصد از ارایه این یادداشت، اقدامی جهت گشودن باب گفتگو و هم‌اندیشی فی‌مابین فعالان اجتماعی درباره راهکارهای بهینه رویارویی با بحران‌های پیش روی ناشی از سیل و زلزله و بلایای طبیعی می‌باشد. این متن حاوی برخی از این راهکارهاست:

  • توجه بیشتر به همکاری و هم‌افزایی سازمان‌های مردم‌نهاد (سمن‌ها)[1] (تمرین چنین همکاری در شرایط عادی و غیربحرانی به شدت ضروری به نظر می‌رسد.)
  • تقویت و توانمندسازی سمن‌ها و معتمدین محلی به عنوان بازوهای اصلی عبور از شرایط بحران (مشاهده عینی این‌جانب در مورد استان لرستان، همکاری نزدیکِ 27 سمن و پنج معتمد محلی در قالب یک ستاد واحد بود که به نظر من می‌تواند یکی از اتفاقات امیدوارکننده این روزها برای جامعه مدنی محسوب شود.)
  • شفافیت حداکثری و اطلاع‌رسانی موثر سمن‌ها جهت ایجاد اعتماد در لایه‌های اجتماعی مختلف.
  • عدم ورود به رقابت‌های غیرسازنده و تخریب یکدیگر (شروع و ادامه این بازی بازنده – بازنده موجب کاهش اعتماد عمومی نسبت به کلیه سمن‌ها می‌باشد.)
  • به رسمیت شناختن همه گروه‌های کمک‌رسان (با توجه به این که هر گروه و تشکلی، بدنه اجتماعی پشتیبان خاص خود را دارد، بدیهی‌ست که در زمان‌های بحران عملا هیچ کمک موثر و سازماندهی شده‌ای قابل چشم‌پوشی نمی‌باشد.)
  • تقسیم کاری فی‌مابین سمن‌ها در یکی از دو حالت جغرافیایی یا حوزه تخصصی.
  • ایجاد سامانه‌های اطلاعاتی (نرم‌افزار، اپلیکیشن و …) جهت رصد کردن دقیق نیازها و امکانات (فیزیکی و انسانی) و مرتبط کردن بهینه آن‌ها به یکدیگر.
  • ایجاد و تقویت انجمن‌های تخصصی در استان‌های آسیب‌دیده.
  • ایجاد و تقویت شعبه‌هایی از انجمن‌های تخصصی در استان‌های آسیب‌دیده.
  • شناسایی خانواده‌های محروم‌تر در روستاها و ایجاد چتر حمایتی موثر برای آن‌ها (ضمن هماهنگی با نهادهای مرتبط جهت جلوگیری از موازی کاری.)
  • توجه جدی‌تر به موضوع توانمندسازی زنان و کودکان
  • تسهیل‌گری جهت ایجاد و رونق کسب‌وکار آسیب‌دیدگان علاوه بر کمک‌رسانی کالاییِ صرف، از طریق پیوند با موضوع مسوولیت اجتماعی شرکت‌ها (CSR)
  • استفاده موثرتر از تخصص‌های روان‌شناسان، كُوچ‌ها، منتورها، جامعه‌شناسان، تسهیل‌گران، مددکاران و انجمن‌های تخصصی مربوطه
  • مستندسازی تجارب پس از بحران جهت استفاده بهینه در بحران‌های احتمالی آینده
  • ایجاد و تقویت واحد مدیریت بحران در سمن‌هایی که مایلند در این زمینه فعالیت نمایند.
  • جذب، آموزش تخصصی و سازماندهی نیروهای مستعد و علاقمند به موضوع امدادگری (به عنوان مثال کوهنوردان، رانندگان ماشین‌های آفرود و …)
  • ایجاد ارتباط موثر بین واحد مدیریت بحران سمن‌ها با سازمان امداد و نجات هلال احمر و سازمان داوطلبان هلال احمر
  • مطالبه‌گری مستمر و موثر از دولت، سایر نهادهای حاکمیتی، به ویژه نظام مدیریت بحران کشور جهت عمل به وظایف قانونی که بر عهده و مسوولیت آن‌هاست (مطالبه ارتقای چهار فاکتور کارآیی، شفافیت، پاسخگویی و چابکی در نهادهای مذکور.)
  • مطالعه و بررسی اثربخشی و کارآیی فعالیت‌های صورت گرفته توسط سمن‌ها و نهادهای حاکمیتی از طریق فرد یا واحدی صاحب صلاحیت علمی و تجربی در همان تشکل یا به وسیله نهادهای پژوهشی و دانشگاهی مرتبط
  • مدیریت امکانات مادی جذب شده برای زمانی که تبِ کمک‌های مردمی فروکش خواهد کرد (معمولا یک یا دو ماه پس از حادثه).
  • آموزش مدیریت استرس، کار گروهی، توانایی حل مسئله و خلاقیت به اعضای سمن‌ها جهت رویارویی بهینه با مسائل و مشکلات در زمان‌های بحران.
  منبع عکس: iranian.com

دغدغه شخصی: شاید هر کدام از ما با توجه به تخصص، علاقه و تجربه‌مان گرایش بیشتری به عملیاتی کردن یکی از موارد بالا داشته باشیم. به شخصه موارد یک و دو دغدغه اصلی نگارنده به شمار می‌رود و دست تمام افراد یا گروه‌هایی را که در این زمینه دغدغه فعالیت دارند به گرمی می‌فشارم.

افشین وزیریان – تسهیل‌گر اجتماعی و دانش آموخته مدیریت

فروردین ٩٨

https://t.me/Afshin_Vazirian

#سمن #سیل #سیل_زدگان #افشین_وزیریان #فعالان_اجتماعی #امدادرسانی #کمک_رسانی #اثر_موثر #ایثار_موثر #بلایای_طبیعی #زلزله #بحران #مدیریت_بحران #بحران_مدیریت #کار_گروهی #کمک_های_مردمی #توانمندسازی

#NGO #crisis #flood #disaster #alturism #effective_alturism

[1] NGOs